Филиалы

Преимущества реорганизации ОАО «ЦентрТелеком» в форме присоединения к ОАО «Ростелеком»

Создание интегрированной и конкуренто-способной Компании	Устранение территориальных ограничений деятельности и внутрихолдингового конфликта интересов среди компаний Группы ОАО «Связьинвест» Увеличение конкурентоспособности объединенной компании перед лицом усиливающейся конкуренции со стороны крупных российских мобильных операторов (в том числе с существенным иностранным участием), которые, доминируя в секторе мобильной связи, наращивают свое присутствие в сегментах фиксированной связи и ШПД Возможность сохранения лидирующих позиций в сегментах фиксированной связи и ШПД и усиления позиций в сегменте мобильной связи, а также, в перспективе, возможность экспансии за пределы РФ
Реализация синергии от объединения компаний	Снижение капитальных затрат за счет сокращения расходов на строительство дублирующей инфраструктуры и возможность централизованной закупки оборудования Снижение административных и управленческих расходов за счет экономий масштаба и устранения дублирующихся функций Синергии за счет использования избыточной ликвидности одних компаний для финансирования деятельности объединенной компании Повышение управленческой гибкости за счет сокращения уровней управления
Повышение ликвидности акций, получение более высокого кредитного рейтинга	Перевод акций миноритариев присоединяемых обществ на единую акцию Включение акций объединенной компании в крупнейшие страновые/региональные индексы Возможность привлечения заемных средств в большем объеме и на более выгодных условиях

Наиболее часто задаваемые вопросы

Интервью Генерального директора ОАО "Связьинвест" Евгения Юрченко газете "Ведомости" (02.06.2010, 99 (2617))